由于从最高层没有一个类似协会这样的能够更好的起到统领作用的机构，所以并没有对教育培训行业完整的、相对权威的数据搜集、整理和分析，大家对这个行业缺乏清晰、理性的认识。各个资本主体争相进入英语培训市场，各自为战，这或许就是一个必经的市场整合过程。目前，英语培训市场上充斥着大大小小各种英语培训机构，大家必须在市场细分化中发现生存和发展的机会。

  “英语热”作为一种特殊的经济社会现象在中国并不是新鲜事物。在上个世纪80年代兴起的第一轮“英语热”中起主导作用的是我国的国有教育学习管理机关，主要是大专院校。然而，在新一轮的“英语热”中，社会培训机构正在扮演着主要的角色。

  虽然作为高端服务行业，教育并非一个短期内就可以获益很多的行业，它需要一个长期的积累过程。但是，这并没影响到风险投资对于培训行业的关注。

  当前我国英语培训市场的投资主体主要有：（一）、民营资本。国内的英语培训机构一般都是民间资本投资兴办的，民营培训机构的数量占整个英语培训机构总量的90%以上。（二）、高校资本。但从目前的市场现在的状况来看，占据领导地位的英语培训机构却并不是来自于高校。（三）、独资与中外合资机构。

  有报告显示：目前我国居民储蓄余额已达到了10万亿元人民币，而居民收入中大约10%投资于教育。其中，英语与IT是目前教育培训的两大支柱。据统计，当前中国英语培训市场的市场总值大约是150亿元人民币，为国民生产总值的0.1%%，相当于一个中等城市的年产值。根据专家预测，到2010年，我国英语培训的市场总值将会达到300亿元人民币。在中国加入世贸组织、2008年北京奥运会、2010年上海世博会等利好因素的推动之下，我国英语培训市场将在相当一段时间内保持高速的增长。

  刘新琳：一方面，中国的教育培训市场的确是一个诱人的蛋糕。虽然教育培训是一个需要长期积累方可获利的行业，但它是应市场需求而出现。所以，各种资本的关注和进入，实际上就是体现了这一个市场的潜力。另一方面，由于进入的门槛低，这个行业目前正处于一个散乱投资的状态。各个资本主体进入这一个市场后，各自为战。但这或许就是一个必经的市场整合过程。随着消费的渐趋理性，众多培训机构必将在大浪淘沙的市场选择中或消亡或沉淀。

  价值中国:在中国或美国，教育培训产业对于股票市场都是一个比较新鲜的领域。你怎么样看待这个问题？

  刘新琳：就像前面提到的，目前整个教育培训行业正处于一个散乱的状态。由于从最高层没有一个例如协会等能够更好的起到统领作用的机构，所以目前还没有对这个行业完整的、相对权威的数据搜集、整理和分析。大家对这个行业缺乏清晰、理性的认识。

  9月6日，环球雅思连锁教育集团、软银亚洲赛富投资基金举行了数亿资金战略投资签署仪式。这是迄今为止世界顶级投资机构首次选择中国传统教育培训连锁机构来投资，也是软银亚洲赛富投资基金今年最大的一笔风险投资，金额超过数亿。

  9月7日，中国新东方教育技术集团在美国上市，成为国内首家美国上市的教育企业。新东方教育集团创始人之一的俞敏洪当天在纽交所表示，融资将部分用于扩张，开办更多学校、提高教学场所的硬件条件以及在教育领域展开并购。

  两则消息搅动了中国教育培训业。他们从某一些程度上也加速了整个行业的扩张和整合过程。

  教育培训市场利润丰厚，进入的技术壁垒和资金壁垒也比较低，已被公认为是“朝阳产业”和最具“钱景”的市场之一。就业压力、传统教育体系的理论与实践脱节、资格认证制度的实施、办学政策的放宽等等因素为培训市场的发展提供了广阔的机会。在发达国家，由于有广泛的社会需求和大量的潜在客户，培训业已发展成为令人羡慕的主流行业。但这并不代表谁进入这一个市场都能赚到钱。

  目前全国的英语培训机构总数已达到了5万家之多。随着时下人们对英语培训消费的渐趋理性，怎么样才可以不被淹没在行业大军中，英语培训机构面临更严峻的市场考验。

  刘新琳：目前英语培训市场上充斥着大大小小各种英语培训机构，数量惊人，大家相互挤压、竞争；另一方面，大家各自高招迭出，正在进行着一场优胜劣汰的市场细分的较量，大家必须在市场细分化中发现生存和发展的机会。这种态势无论是在选择办学地点、确立培训定位、创新办学模式、还是改革管理体制、树立教育方法的理念、开展对外合作等方面都对英语培训机构提出了更具体的要求。

  刘新琳：韦博国际英语对培训机构的选址一定要达到三A标准，即A级商务圈、A级商务楼、A级学习环境。

  根据英语培训行业本身的特点，新进者至少需要两到三年时间才能初见成效。通过前几年的发展，英语培训行业在北京、上海、广州等城市的饱和度已经相对很大。但在发展中地区（例如像中西部地区）以及一些中小城市还有很大的发展空间。

  重庆在成为直辖市之后，经济环境发生了巨大的变化，已日渐成为一个经济发展重镇；而新疆在西部大开发过程中，也已经不断有外国企业进入。自2004年起，英语培训在新疆所占的市场占有率正在持续不断的增加。这两个城市在市场培育上还有很大空间。

  价值中国:在教学模式上，韦博国际英语中心采用的是4个人的小班教学，这种形式与大规模教学的利润相比是否有很大的差距？

  章鹏飞：那时他们还显得比较傲气，想收购我们所有的现代商标，将其取消。但我的立场是首先确定中国的“现代”品牌，要双赢、多赢。

  最后，韩国方面的董事长，我们之间在理念上达成了一个共识。就是将原先的收购、取消中国“现代”商标，改成只使用我们“现代”品牌的一个产品品牌。于是，这种战略合作一直延续成现在的长远合作。

  价值中国：现代集团是从改革开放起成长起来的非公有制企业，18年的发展历史中，有哪些发展契机？

  刘新琳：从利润上来考虑，差距是会存在的。但是在英语培训市场上大家各有高招的情况下，若选择高大全的教育学生的方式，就会应了“木桶原理”，往往自己的短板就会成为致命的缺陷。所以，选择特色项目或教育学生的方式就是最好的突出优势的差异化战略。更细致和个性化的服务，这恐怕也是提高英语培训软、硬件条件市场趋势的一种表现。